희망찬 을사년 새해가 밝았습니다.
올해는 ‘푸른 뱀의 해’입니다. 뱀이 허물을 벗으며 성장하듯 새로운 변화를 통해 더 크게 도약하는 한 해가 되기를 기원합니다.
지난해 불확실한 국내외 여건에도 불구하고 우리 공제회는 자산운용의 내실을 다지고 회원 복지서비스를 확대하며 더욱 성장했습니다.
그 결과 회원 수 92만 명, 자산 74조 원이라는 높은 성과를 달성할 것으로 예상합니다. 또 소비자중심경영(CCM) 제7차 인증을 획득하며 소비자 중심으로 모든 경영활동을 지속하는 선도 기관으로 인정받았습니다.
무엇보다 지난 3년간 추진해 온 조직개편이 마무리되면서 우리 조직을 더욱 효율적으로 운영할 수 있는 탄탄한 기틀을 마련했습니다.
자산운용 부문에서는 리스크관리실을 신설해 운용 안정성을 강화했고, 기존 대체투자부를 부동산투자부와 인프라투자부로 나누어 각 자산에 대한 전문성을 높였습니다.
회원사업 부문에서는 회원 맞춤형 마케팅의 필요성을 반영해 회원마케팅부를 신설했으며, 인터넷·모바일 서비스 확대 등 업무 환경 변화를 반영해 지부 조직을 효율화했습니다.
조직운영 부문에서는 인사 전담 조직을 신설하여 체계적 인사관리와 인재 육성의 기반을 마련함으로써 공제회의 지속가능성을 높이고 성장의 기반을 마련했습니다.

2025년은 공제회가 한 단계 더 도약하는 해가 될 것입니다.
글로벌 경제성장 둔화, 무역장벽 강화 등으로 현재 국내외 정세는 여전히 불안정한 상황입니다.
오늘의 위기를 기회로 바꾸기 위해서는 혁신의 선두에 서야 합니다. 그동안 쌓아온 성과를 발판 삼아 새로운 도전과 혁신을 통해 더욱 강력한 경쟁력을 만들어가야 합니다.
이를 위해 2025년 한 해 동안 여러분과 함께 실천해 나갈 방향에 대해 말씀드리고자 합니다.

첫째, 지속 가능한 보편적 복지서비스를 확대하겠습니다. 지방 회원들이 소외감을 느끼지 않도록 회원 복지시설의 지역별 편차를 줄이고, 다양한 행사를 지방에서 개최해 참여 기회를 확대하겠습니다. 또 은퇴 후 안정적 노후 대비를 위한 중장년 회원 대상 금융·복지 세미나를 신설해 회원을 위한 최고의 금융·복지 파트너로서 최선을 다하겠습니다.
둘째, 회원 마케팅 활동을 강화하겠습니다. 잠재 회원을 대상으로 홍보 체계를 구축하고 대학병원, 무기계약직 등 가입률이 저조한 시장을 공략해 회원 가입률을 높이겠습니다. 더불어 회원 데이터 분석을 통해 맞춤형 캠페인을 추진하여 공제제도 우수성을 효과적으로 홍보하겠습니다.
셋째, 회원 정보를 안전하게 보호하겠습니다. AI, 클라우드 등 신기술 등장과 회원 온라인 접점 확대로 정보 보안의 중요성은 그 어느 때보다 커지고 있습니다. 체계적인 보안 서비스 제공을 위해 이사장 직속의 정보보안실을 신규로 조직했습니다. 앞으로 회원 여러분이 안심하고 공제회 서비스를 이용할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
넷째, 글로벌 운용 역량을 강화하겠습니다. 글로벌 금융시장 및 업종별 상황을 고려해 균형 잡힌 포트폴리오를 구성하겠습니다. 또 해외 투자 자산 확대 기조에 따라 기존 투자자산 관리, 신규 투자처 발굴 지원을 위해 해외 사무소 설치를 적극 추진하겠습니다.

공제회는 ‘최상의 회원 만족과 안정적 수익 창출로 지속 성장하는 공제회 구현’이라는 중장기 경영 목표를 실현하기 위해 최선을 다해 왔습니다.
그 결과 10년 연속 흑자 경영, 6년 연속 준비금 적립률 100% 이상 달성 등 좋은 성과를 이루어냈습니다.
공제회가 국내 최고의 교직원 평생 복지기관으로 성장할 수 있었던 것은 교육가족의 깊은 관심과 사랑 덕분입니다.

변화의 흐름은 여전히 빠르고, 우리 앞길에 어떤 새로운 도전이 있을지 예측하기 어렵습니다. 매미가 껍질을 벗고 뱀이 허물을 벗는 선태사해(蟬蛻蛇解)의 자세로 과거의 틀을 깨고 도전 속에서 성장의 길을 만들어 가겠습니다.
2025년 새해에도 건강과 행복이 가득하기를 기원하며, 앞으로도 공제회에 대한 따뜻한 관심과 성원을 부탁드립니다.

새해 복 많이 받으십시오.
감사합니다.